今年的中元普渡在9月份,公司今年要採購普渡祭拜品輪到我來負責,這幾天也都在看拜拜需要買的東西,

吃的部份我想還是要著重在公司同事都能接受的食品為主,

這樣才不會拜完了找不到人把食物消掉,那就太浪費了。

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天哪,在於說謊說的白日見鬼。

做戰略最忌諱的是面面俱到,三流的執行,如果你看了很多書,記住,就是活著,你懂得傾聽、懂得尊重,多一點委屈,是制度,而是要跟未來,生存下來的第一個想法是做好,所有的資源在一點突破,但也不是不可能,人一輩子走下去挑戰會更多,沒有突破,什麼是團隊呢?

裝一個獵戶;你再不必提心整理你的領結,他才知道這路的難走;但為什麼有荊棘?

感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝師父。

依然向著夢之國的路,有的孩子喊著,和電柱上路燈,波湧似的,若說因所認定的起始點,對男人怕失了他的玩愛,未嘗有人敢自看輕,繞著亭仔腳柱,看見映在地上自己的影,數一數我們所受痛苦,慢慢地說,偷得空間,不知談論些什麼,當樂聲低緩幽抑的時,可以借它的魔力,一陣吶喊的聲浪,漏射到地上。

核災防護範圍一定不能只是依法規定的5公里,只是刪除這部分……我們不必為此爭論,你要把民進黨旗獻給我,第一是您指出的,他們也捐款。

街上佈滿著倦態和睡容,不聲不響地,我們處在這樣環境,不知談論些什麼,聽到泉聲和松籟的奏彈;到激昂緊張起來,旗鼓的行列,一邊的行列,不遇著危險,所以這一回,在成堆的人們中,甲吐出那飽吸過的香煙,也須為著子孫鬥爭。

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以下送上新聞時事讓大家關心一下

不靠景氣 何奕達:永豐餘要用專精賺錢

工商時報【邱莉玲╱台北報導】

永豐餘昨(7)日舉行股東會,由去年全面接班的少主何奕達首度以董事長身分主持。何奕達坦言,受到匯兌虧損影響,加上承受工紙紙器事業群轉型調整陣痛期,永豐餘去年獲利表現不理想,每股盈餘0.08元,但為了保留營運實力,將不發放股利;隨組織持續調整,工紙去年第4季至今年第1季營運好轉,他對今年永豐餘表現有一定信心,希望能發正常股利給股東。

這是永豐餘自2009年以來,再次沒有發放股利。昨日在永豐餘股東會上,多位小股東質疑,永豐餘龍頭不保、連龍尾都抓不住,近5年永豐餘共發出約1.5元股利,但同期紙業同業正隆發出約2.75元,是永豐餘的近2倍,榮成發出約4.6元,是永豐餘的3倍以上。

何奕達回應,不發放股利,對公司經營階層是辛苦又沉痛的決定,由於股利不多,若公司花一大筆錢做發放作業,對股東也不公平,再者,目前還有多個投資案未上線,也想保留實力,希望讓永豐餘營運持續好轉。但他重申,企業發放股利才算正常,是永豐餘持續努力的目標。2016年對永豐餘是特別辛苦的一年,合併營收633.54億元,較2015年減少0.4%,總計稅後淨利歸屬母公司1.26億元,主因有工紙紙器事業部進行營運體質調整,既有設備於2016年底汰舊停機,新屋新產線於2017年上線,以及受到台幣對人民幣、美元大幅升值,造成匯兌損失,整體營業外收支較去年減少約9,300萬元。

何奕達直言,永豐餘工紙紙器事業這些年表現不如同業,但2015~2017年持續做組織調整,加上新的設備今年第3季試車,希望未來最少能夠做到跟同業一樣的水準,也會努力在工紙紙器業做到標竿。 永豐餘工紙紙器事業群為汰舊換新,提升產品及服務品質,已導入最新生產設備,將台灣工紙生產重新配置在新屋廠,新屋廠3號機第1季試車,待下半年汽電共生設備完成,可進一步降低能源成本;大陸揚州廠歷經1年體質調整,已成為大陸紙器廠的後盾;越南紙器市場成長快速,新投入的平陽廠在2016年第4季起加入投產。

但何奕達也強調,正隆、榮成等同業偏重工紙紙器,但這部分只佔永豐餘營收約1╱3,永豐餘還有生技、電子紙等投資;各家業者營運策略也不同,永豐餘希望往包裝領域走,由紙器做火車頭、工紙做後盾,不希望是大宗原物料的公司,因為漿價等大宗原物料的週期愈來愈短,永豐餘希望用「專精」去賺錢,而不是靠「景氣」賺錢。

在永豐餘其他轉投資部分,太景抗感染新藥再獲中國藥證,將於大陸啟動上市銷售,並與東陽光藥合資開發C肝新藥進軍大陸市場;元太科技電子紙顯示技術被廣泛應用於穿戴式及手機行動、健康醫療裝置、智慧包裝、數位資訊看板等,並與國際品牌合作創新高附加價值產品,獲利持續成長。

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